การบริหารความเสี่ยงของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแบบครบวงจรในประเทศไทย

Total Risk Management for Private Higher Education Institute in Thailand

เกียรติคุณ จินตวร

การบริหารความเสี่ยง

การวิจัย มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษารูปแบบการบริหารความเสี่ยงของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแบบครบวงจรในประเทศไทย โดยใช้มหาวิทยาลัยธนบุรีเป็นต้นแบบ และ2) พัฒนารูปแบบการบริหารความเสี่ยงของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแบบครบวงจรให้สามารถนำมาใช้กับสถาบันการศึกษาเอกชน ประชากรการวิจัยคือผู้เชี่ยวชาญ ด้านความเสี่ยง ผู้บริหาร อาจารย์ เจ้าหน้าที่ และคณะกรรมการบริหารที่รับผิดชอบ จำนวน 1,200 คน สถาบันอุดมศึกษาเอกชน 3 แห่งในช่วงปีการศึกษา 2555 -2556 ใช้การสุ่มตัวอย่างแบบเฉพาะเจาะจงจำนวน 500 คน จากประชากรทั้งสิ้น 1,200 คน เครื่องมือที่ใช้การสัมภาษณ์เชิงลึก และแบบสอบถาม สถิติที่ใช้วิเคราะห์ความแปรปรวนร่วม 2 ทาง ผลการวิจัยพบว่า 1) การบริหารความเสี่ยงแบบครบวงจรประเมินตามหน้าที่ความรับผิดชอบของทุกหน่วยงานมีความเสี่ยงทั้งหมด 1,128 ความเสี่ยง เกิดรูปแบบรายงานที่ใช้กันทั่วไปมี 2 รูปแบบ คือ (1) รายงานความเสี่ยงของสถาบันอุดมศึกษาเป็นรายกิจกรรมของทุกหน่วยงาน ทุกขั้นตอนและ (2) รายงานอันดับความเสี่ยง 6 ด้าน ได้แก่ ด้านทรัพยากร ด้านยุทธศาสตร์ ด้านนโยบาย ด้านปฏิบัติการ ด้านบุคลากรหรือธรรมภิบาลและด้านเหตุการณ์ภายนอกและชื่อเสียงของสถาบันเป็นภาพรวมของมหาวิทยาลัย 2) การพัฒนารูปแบบการจัดการบริหารความเสี่ยงของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนแบบครบวงจรอย่างมีประสิทธิภาพที่สามารถใช้ได้กับทุกสถาบันอุดมศึกษาเอกชน ควรมีรายงานเพิ่มเติมอีก 5 รูปแบบ

คำสำคัญ : รูปแบบการบริหารความเสี่ยงแบบครบวงจร, สถาบันอุดมศึกษาเอกชน ,ระดับความเสี่ยง

The purposes of this research were 1) to study the Thonburi University model of total risk management of private higher education institutes of Thailand and 2) to devclopmodel of total risk management for private higher education institutes. The population included 1,200 risk experts, executives, lecturers, staff, and related committees from 3 higher institutes in academic years 2012- 2013. The s00 samples were obtained through purposive random sampling, Data were collected using in-depth interview protocol and a set of questionnaire and were statistically analyzed using Two-way ANOVA. The findings revealed the followings. 1)There were 1,128 risks found after the implementation of total risk management according to the responsibiliy of each division. The models of reporting risks were twofiold, ie,,(1) Institute's risk report in terms of division's project and methods and (2) report of risks in 6 aspects, i.e., resources, strategies, policy, operation, personnel or good govemance, and external factors and institute's reputation. 2) The other 5 additional model should be reported for effective total risk management forprivate higher education institutes.

Keywords: Total Risk ManagementModel,Private Higher Education Institutions,Risk Level

มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ

บุญมี กวินเสกสรรค์

สมบัติ ทีฆทรัพย์

ทิวลิป เครือมา

2560

2021-08-09 06:57:07

2021-08-09 06:57:07

thesis

วน 378.04 ก852ก 2560

tha

มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต

ปริญญาเอก

การจัดการเทคโนโลยี

มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

2560